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生活中著名法则(三):彼得原理

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春华秋实 发表于 2012-11-14 15:24 | 显示全部楼层 |阅读模式
四、彼得原理.jpg



            彼得原理是美国学者劳伦斯.彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论:在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为“向上爬”原理。这种现象在现实生活中无处不在:一名称职的教授被提升为大学校长后无法胜任;一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员,而无所作为。

  对一个组织而言,一旦组织中的相当部分人员被推到了其不称职的级别,就会造成组织的人浮于事,效率低下,导致平庸者出人头地,发展停滞。因此,这就要求改变单纯的“根据贡献决定晋升”的企业员工晋升机制,不能因某个人在某一个岗位级别上干得很出色,就推断此人一定能够胜任更高一级的职务。要建立科学、合理的人员选聘机制,客观评价每一位职工的能力和水平,将职工安排到其可以胜任的岗位。不要把岗位晋升当成对职工的主要奖励方式,应建立更有效的奖励机制,更多地以加薪、休假等方式作为奖励手段。有时将一名职工晋升到一个其无法很好发挥才能的岗位,不仅不是对职工的奖励,反而使职工无法很好发挥才能,也给企业带来损失。

  对个人而言,虽然我们每个人都期待着不停地升职,但不要将往上爬作为自己的惟一动力。与其在一个无法完全胜任的岗位勉力支撑、无所适从,还不如找一个自己能游刃有余的岗位好好发挥自己的专长。
阿开 发表于 2012-11-14 15:32 | 显示全部楼层
好帖!
秋蚕的丝 发表于 2012-11-14 17:52 | 显示全部楼层
高处不胜寒?
有一说一 发表于 2012-11-14 21:21 | 显示全部楼层
人性都是希望不断的高升,不断的往上爬,不断的可以壮大自己。
tange 发表于 2012-11-14 21:54 | 显示全部楼层
找准自己的位置,发挥到最佳。
 楼主| 春华秋实 发表于 2012-11-14 22:34 | 显示全部楼层
tange 发表于 2012-11-14 21:54
找准自己的位置,发挥到最佳。

这就是人生的真谛。
 楼主| 春华秋实 发表于 2012-11-14 22:34 | 显示全部楼层
有一说一 发表于 2012-11-14 21:21
人性都是希望不断的高升,不断的往上爬,不断的可以壮大自己。

这种现象在现实生活中无处不在。
 楼主| 春华秋实 发表于 2012-11-14 22:35 | 显示全部楼层
秋蚕的丝 发表于 2012-11-14 17:52
高处不胜寒?

有这含义
 楼主| 春华秋实 发表于 2012-11-14 22:35 | 显示全部楼层
sooler 发表于 2012-11-14 15:32
好帖!

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