路长全: 企业管理中的骆驼与兔子理论

路长全观点：中国企业管理的误区是用管理骆驼的方法管理兔子

如果说西方跨国企业是骆驼，中国绝大多数企业充其量是兔子，用管理骆驼的方法管理兔子，是中国企业最大的管理误区！

骆驼骨架大，不能跑太快了，所以跨国企业谈稳健的发展；而兔子的生命特征是速度，没有速度，中国企业没有未来。

骆驼有驼峰，储存足够的食物，可以15天不喝不吃，照样可以穿过沙漠到达目的地。兔子不行，必须每天找到吃的和喝的，否则就会饿死。

一个必须产生当期利润的管理和一个可以亏损很多年的管理，怎么可能是一回事呢

话不能这么说！
骆驼与兔子的理论可能在一定的范围内适应，但代表不了绝对数！
其实，不管是什么理论，适合企业的实际情况就是最好的管理办法！

企业发展要速度是没错的，但追求速度不讲求健康也是不行的！
合理的发展应该是在健康的基础上适当的加快速度！如此才能长久发展！
这是我的个人观点！